鵬鴻半年度經營工作會向渠道、產品、服務要增長

• 2024-07-09
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日前，鵬鴻2024年半年度經營管理會正式召開，集團高管、職能中心及各事業(yè)部負責人全體參會，復盤半年工作，為年度目標的達成聚力共贏。

深度復盤 思變謀新

會上現場，集團高管、職能中心與各銷售事業(yè)部，從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標責任、團隊建設、數據分析等角度，對上半年工作做深度復盤，并規(guī)劃下半年核心工作著力點。

鵬鴻木業(yè)集團行政總經理周家雙先生表示，集團各職能中心將圍繞企業(yè)文化、管理制度，打造運轉高效規(guī)范的組織系統(tǒng)，提升團隊戰(zhàn)斗力，構建企業(yè)與品牌的核心競爭力。

修煉內功 乘勢而動

在聽取各銷售事業(yè)部匯報后，鵬鴻木業(yè)集團營銷總經理吳向勇先生圍繞銷售工作進行重點部署。他表示，面對市場的機遇與挑戰(zhàn)，銷售部門應保持趕考的清醒和謹慎，多維度、有策略地抓業(yè)績，創(chuàng)新營銷與服務模式，深挖外部市場，提升品牌市場競爭力，力保年度目標的達成。

鵬鴻木業(yè)集團副總經理陳權榮先生指出，行業(yè)進入充分競爭時代，集團上下將繼續(xù)加深對新市場與新消費模式的深挖，修煉好“內功”，各區(qū)域市場與保障部門應加快經營動作轉換，增加業(yè)務破局策略，持續(xù)夯實基本功，提升綜合戰(zhàn)斗力，確保品牌聲量、銷量目標實現“雙躍級”。

錨定目標 使命必達

結合半年度經營工作成果，鵬鴻木業(yè)集團總經理趙曉濤女士對各職能中心與事業(yè)部的協(xié)同努力給予充分肯定。趙總指出，在行業(yè)平均下降的大背景下，鵬鴻業(yè)績實現同期30%+的逆勢增長，這種成績的取得，是全體鵬鴻人協(xié)同作戰(zhàn)的成果。

對于下半年的發(fā)展，趙總表示，目標不是口號，必須通過強有力的措施使之落地；業(yè)績不是等出來的，必須敢想敢干，抱著使命必達的決心，目標才可能實現。

在談及業(yè)績突破與增長時，趙總強調，團隊應著力抓好三個增長點。第一，跟渠道要增長，在開發(fā)新商的同時，更要培植老商潛力，培優(yōu)扶強，促進綜合擴能升級；第二，跟產品要增長，堅持秉承對品質負責的態(tài)度，做好“一手托五家”的責任擔當角色；第三，跟品牌賦能要增長，每個鵬鴻人都要躬身入局，探尋新思路、新方法，尋求新突破。

最好的渠道是人品，最好的管理是分配。趙總指出，集團的戰(zhàn)略就是基于市場定位的差異化取舍，有所為有所不為，越是在快速競爭的市場里，越要錨定初心，使命必達。

復盤不僅僅是階段工作的總結，更是激發(fā)斗志、凝聚力量的集結號。全體鵬鴻人將以更昂揚的斗志和扎實的行動，向年度目標發(fā)起沖刺，共赴勝利彼岸。